O CEO da Ibemapar, Fábio Napoli Martins, apresentou experiências sobre a transformação da governança em empresas familiares durante um encontro realizado na noite de terça-feira (2), em Curitiba. A palestra fez parte da programação da Confraria de Conselheiros e Governança.
Fábio abordou mudanças implementadas na estrutura de gestão da companhia, como a revisão do Conselho de Administração, decisões sobre retenção de lucros em determinados períodos e a participação de especialistas externos em processos estratégicos.
“Temos que ter coragem para realizar as mudanças necessárias e estar sempre abertos ao aprendizado. Essas são atitudes fundamentais”, afirmou.
Segundo ele, a adaptação da governança em empresas familiares exige planejamento e adaptação. “Mudanças estruturais exigem transições bem conduzidas. Estruturas temporárias e mecanismos de adaptação podem ser decisivos para o sucesso da evolução da governança”,
O executivo também destacou a trajetória da Ibemapar, que possui unidades em Curitiba e Turvo (PR) e atua no setor de papel cartão. A empresa ocupa a terceira posição no mercado brasileiro do segmento e mantém parceria com a Suzano, além de certificação ambiental FSC.
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