Você faz parte do time de pessoas que acha que o planejamento estratégico engessa a sua empresa? Que criar um plano é se aprisionar a um roteiro fixo, sem espaço para experimentar opções novas ou mudar? Vou falar prá vc que tudo isso é um enorme engano!
Esta percepção está muito longe da realidade. Planejar as metas e ações da sua empresa não tira a sua liberdade. Pelo contrário! O planejamento oferece clareza, segurança e principalmente direção. É ele que permite tomar decisões mais rápidas, ajustar rotas com mais confiança mas tudo dentro do seu objetivo maior, sem se perder pelo caminho indo atrás de alternativas que vão contra as suas metas e o seu propósito. Ele evita que o seu negócio fique refém de imprevistos, da ansiedade ou da sorte.
Se você já se pegou dizendo “planejamento prá quê?” “vou deixar as coisas acontecerem” ou “vou tocando como dá”, saiba que esse caminho tende a ser mais caro, frustrante, demorado e muito mais desgastante. Lembra daquela frase famosa: quando não existe um plano, qualquer caminho serve. E se qualquer caminho serve, você pode acabar chegando a um destino muito diferente do que você queria quando resolveu empreender.
Algumas pessoas dizem que ter liberdade é fazer tudo o que quiser. Não é isso. A liberdade é você poder escolher, entre diversas opções, o que você deve fazer. Sempre ponderando o que é melhor para você. Liberdade na sua empresa não significa agir no ímpeto sem estudar as consequências ou criar uma ação sem estratégia. Isso não é liberdade, isso é risco incalculado e que pode custar caro para a sua empresa, gerando poucas vendas ou perda de tempo.
A verdadeira liberdade está em escolher o caminho com consciência e clareza. O planejamento é este mapa que ajuda você a se encontrar onde você está, onde quer chegar, quais os caminhos possíveis, quais os atalhos, os riscos e as oportunidades. E, principalmente, dá autonomia para se for necessário, você mudar o percurso sem perder o destino final.
Quando existe planejamento e uma mudança de rota é necessária por qualquer motivo, esta mudança não gera pânico. Pelo contrário, ela é feita de forma estratégica, com foco no objetivo final da empresa. Você entende o impacto daquela mudança de planos, ajusta os recursos envolvidos, redesenha as metas e segue para o mesmo alvo inicial. Precisamos entender que a nossa empresa não anda sempre em linha reta. Algumas vezes serão necessários ajustes diante de movimentações do mercado, dos clientes e da própria empresa e, neste cenário, o planejamento nos dá a segurança para seguir o caminho sem sair do objetivo inicial.
Ter um planejamento ajuda você a antecipar cenários para agir com mais clareza e segurança. Permite realizar as mudanças necessárias de forma mais consciente, rápida e assertiva. É sair do piloto automático e assumir o controle do seu próprio negócio. O planejamento deve sim sofrer alterações ao longo do período, porque ele é vivo, dinâmico e deve acompanhar as fases do seu negócio. E fundamental para que você não se perca, especialmente quando surgem desafios, dúvidas ou oportunidades inesperadas.
Sem planejamento, a sua empresa vira um eterno modo sobrevivência. E viver assim gera cansaço e falta de resultados. Negócios sem planejamento estão sempre lidando com o imprevisto, com urgências e esperando que alguma ação isolada dê bons resultados. Isso não é gestão eficiente.
Planejar é cuidar do seu negócio com responsabilidade. Se tem algo que toda empresária precisa entender é que o planejamento não é luxo, nem burocracia, muito menos coisa de empresa grande. É uma medida de proteção e crescimento para empresas de todos os tamanhos. Mesmo que a sua empresa seja formada apenas por você. Ter um planejamento ajuda você a cuidar da sua empresa e da sua vida pessoal, porque trabalhar sem clareza é como ficar andando em círculos, sem parar: é cansativo, você não sai do lugar e pode até fazer você desistir de algo que, um dia, foi o seu sonho.
Quando você achar que o planejamento estratégico vai paralisar a sua empresa, saiba que é justamente o planejamento que vai dar a direção para você e para o seu negócio, seja nos bons momentos e principalmente naqueles em que você terá que tomar decisões mais difíceis. Você terá mais liberdade e direção para crescer, ajustar, criar e se reinventar, mas sem tirar o foco do maior objetivo do seu negócio.
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