Você já se sentiu perseguido ou suspeitou que alguém está te sabotando?
Ser sabotado é quando você vira o alvo das atenções e quando seus colegas começam a te prejudicar, afetando sua reputação e barrando seu crescimento. Essa sabotagem pode ser sutil ou evidente e algumas vezes pode virar perseguição.
Seria ótimo se os gestores prestassem mais atenção às suas equipes, mas muitas vezes as pessoas que causam isso são muito próximas a esses gestores e por isso acabam por traze-los para o lado deles e a perseguição vira demissão.
Mas como perceber que está acontecendo uma perseguição?
1. FOFOCA
Ambientes com muita fofoca são perigosos. Sempre precisamos estar atentos às fofocas, normalmente elas são para prejudicar alguém, nunca para favorecer.
Não é adequado se envolver com pessoas fofoqueiras, mas é bom ter cuidado com essas pessoas. Precisa ficar atento.
Um bom gestor não leva a fofoca à sério sem antes investigar o motivo da fofoca.
Uma fofoca pode trazer um problema muito grave à tona e algumas vezes pode até ajudar a empresa a se proteger de alguma ação indevida, outras vezes uma fofoca pode prejudicar a empresa, que é quando desvaloriza uma pessoa específica do time.
Caso essa situação esteja acontecendo é importante que o gestor investigue a história e nunca tome partido sem saber o contexto todo. Na maioria das vezes a fofoca é para prejudicar alguém de forma gratuita.
2. EXCLUSÃO E ISOLAMENTO
Uma pessoa ou um grupo pode afetar o comportamento dos colegas que antes costumavam ser cordiais, para um comportamento agressivo contra uma pessoa. Isso é perseguição e resulta em isolamento. Percebemos isso quando a pessoa alvo da perseguição começa a sofrer interferências maldosas na sua rotina de trabalho e não é mais convidada para nada pelo grupo de colegas que querem prejudicá-la.
Isso é sabotagem. Isso é perseguição.
Se você se identificou com alguma dessas situações, como lidar com isso?
1. Primeiro, veja se vale a pena brigar por uma situação em que o time está contra você;
2. Vale a pena? Então trate o assunto com tranquilidade e de forma assertiva;
3. Caso se sinta à vontade e entender que vale a pena, tente conversar com a pessoa que está afetando seu trabalho para tentar chegar num entendimento;
4. Não deu certo falar com a pessoa, então identifique se existe alguém para recorrer, como um gestor acima do sabotador, ou acima do gestor, caso esse esteja envolvido na perseguição;
5. Identificou alguém, então é hora de levantar provas do que está acontecendo, se possível com datas e descrições;
6. Apresente as provas e relate os fatos, procure pessoas de confiança que possam te ajudar em como levar essas situações, caso ache necessário;
7. Mantenha-se profissional. Não vale a pena perder a postura.
8. Se a situação não melhorar, procure outro emprego.
É muito difícil lidar com situações de sabotagem no ambiente de trabalho, mas se isso está acontecendo o melhor é lidar com a situação com calma e profissionalismo.
Nem sempre a empresa tem procedimentos e muito menos uma política que traga orientações sobre como proceder em caso de perseguição, falta de postura e comportamentos inadequados, nesse caso avalie se vale a pena esse desgaste emocional antes de partir para a busca de solução. As vezes o melhor é partir.
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