O varejo se consolidou como um ambiente de oportunidades para pessoas de diferentes idades, especialmente para aqueles com mais de 50 anos e aposentados. Nesse cenário, a Rede Condor se destaca ao intensificar os investimentos em sua universidade corporativa, a Unizonta, oferecendo programas de graduação, capacitação e desenvolvimento. A iniciativa visa não apenas inserir os colaboradores no mercado de trabalho, mas também incentivá-la a construir uma carreira dentro da empresa.
Em 2024, o programa de trainee da Condor formou 107 colaboradores, quase o dobro de 2023. Os participantes do programa receberam treinamento intensivo para assumir cargos de gestão. Um exemplo de sucesso é o de Bruno dos Santos de Paula, que entrou no Condor aos 19 anos como repositor e, após passar por diversas funções, como operador, fiscal de caixa e encarregado de setor, já participou de dois programas de trainee, com o objetivo de se tornar gerente geral.
A rede abriu as portas para mim e sou eternamente grato por isso. Também fui presenteado com uma bolsa de estudos para fazer faculdade de administração”, diz ele.
Além de oportunidades para jovens, o Condor também aposta em talentos com mais de 50 anos. Edson Anhaia, aos 58 anos, se formou na faculdade e foi promovido a gerente geral após participar do programa trainee. “O Condor se preocupa com as pessoas dando ferramentas para crescimento profissional e até mesmo pessoal. Aqui, tive a oportunidade de me formar aos 58 anos, dando exemplo para os meus filhos.”
A promoção interna é uma prática constante dentro do grupo, segundo a gerente de RH, Charmoniks Heuer. “O programa, além de preparar jovens talentos, faz parte de uma política de crescimento contínuo que contempla diferentes faixas etárias, pois acreditamos na força da diversidade para fortalecer nossas equipes.”
Outro destaque é o Programa de Desenvolvimento de Líderes (PDL), que alinha competências de gestão às metas estratégicas da empresa. O módulo “Líderes em Ação” é voltado para gerentes de loja, logística, postos, indústrias e padarias, oferecendo conteúdo prático para o dia a dia. Desenvolvido em parceria com o Great Place to Work (GPTW), o programa é estruturado em oito módulos mensais, com formato híbrido, e terá seu encerramento em novembro. Tópicos como autoconhecimento, feedback, liderança humanizada, delegação e engajamento fazem parte do conteúdo.
Já o PDL – Líderes em Transformação é destinado a encarregados, chefes de pista e gerentes de setor. Com encontros mensais, o programa combina teoria e prática, incentivando a aplicação imediata dos conhecimentos nas lojas. Algumas unidades foram designadas como “Lojas Escola” para promover a troca de experiências e a aprendizagem coletiva, reforçando a integração e acelerando a difusão das melhores práticas.
Foto: Divulgação
