Você está pensando em comprar uma franquia?
Preciso aqui te explicar vantagens e desvantagens ao se comprar um negócio pronto. É muito comum as pessoas imaginarem que ao adquirirem uma franquia elas irão ter sucesso garantido, milhares de clientes e receita certa, essa ideia glamorosa é o que leva muitas pessoas a deixarem a vida de funcionário para se aventurarem na vida de empresário…
Vantagens:
1. Marca estabelecida: sim, você vai ter direito de utilizar uma marca já estabelecida e reconhecida no mercado, com isso você já está atraindo clientes, fato.
2. Um modelo de negócio comprovado: já está tudo pronto! O negócio já vem com fornecedores, produtos, marketing, estratégias, um jogo completo de práticas que reduz o risco do começar um negócio do zero.
3. Suporte e treinamento: algumas franquias oferecem suporte e treinamento, essas são as melhores! Esse tipo de franquia realmente ajuda o franqueado a empreender.
4. Redução de riscos: esse investimento pode ter menores riscos, pois o histórico de sucesso e o suporte pode dar segurança e principalmente um direcional para o novo empresário.
5. Poder de negociação coletiva: sendo franqueado você deverá conseguir melhores preços e condições de compra junto aos fornecedores homologados.
Legal, hein? Muitas vantagens que te deixam à frente de muitos novos negócios, mas e as desvantagens?
1. Investimento inicial significativo: normalmente ao adquirir uma franquia você precisa investir em estrutura, pessoal, instalações, sistema operacional, … esse valor pode variar de franquia para franquia, além das taxas de publicidade e royalties.
2. Independência limitada: sim, você se tornará dependente de um dono do negócio, porque ao comprar uma franquia você está automaticamente concordando em seguir as diretrizes e os padrões estabelecidos pela franqueadora. Isso significa que você será limitado para implementar suas próprias ideias e tomar decisões independentes sobre o negócio. Por exemplo, comprou a franquia de uma hamburgueria? Você terá que trabalhar com a receita da franqueadora, com os valores que a franqueadora dita e só pode agregar os acompanhamentos que a franqueadora permite.
3. Dependência da franqueadora: seu sucesso está diretamente ligado à franqueadora. Se a franqueadora enfrentar problemas financeiros, problemas de reputação ou problemas legais, isso pode afetar negativamente o desempenho do seu negócio.
4. Concorrência entre unidades da mesma franquia: já me deparei com franqueadoras que não se preocupam na localização de seus franqueados, ou seja muitas vezes podem haver muitas unidades da mesma franquia em uma determinada região, isso é horrível porque vai levar a uma concorrência direta entre franqueados, afetando diretamente o lucro do novo empresário.
5. Restrições operacionais: ao assinar o contrato você concorda em seguir as diretrizes operacionais específicas da franqueadora, isso significa comprar somente dos fornecedores homologados, se limitar aos produtos ou serviços oferecidos, praticar os preços tabelados, respeitar o design de loja, entre outros. Isso pode limitar a sua flexibilidade e adaptabilidade às necessidades locais.
Portanto, se você pensa em adquirir uma franquia estude muito bem o negócio, entenda o material que a franqueadora oferece e analise muito bem as informações. Caso você não saiba como fazer isso, busque ajuda de um consultor empresarial. Cuide do seu dinheiro.
Leia outras colunas da Karla Küster aqui.
