Os comitês de pessoas têm ganhado espaço nas empresas como ferramenta de apoio às decisões sobre gestão de talentos, sucessão de lideranças e prevenção de crises internas. A adoção desses grupos faz parte de uma mudança na governança corporativa, que passou a incluir temas ligados ao capital humano nas estratégias de negócio.
Segundo a conselheira e executiva Claudia Malschitzky, assuntos antes concentrados no setor de recursos humanos passaram a ter impacto direto no planejamento das organizações. “Mais do que acompanhar indicadores tradicionais de recursos humanos, o Comitê de Pessoas atua como uma ponte qualificada entre o Conselho de Administração e a gestão executiva”, afirma.
Entre os temas acompanhados pelos comitês estão retenção de talentos, engajamento de funcionários, diversidade, remuneração, desenvolvimento profissional e sucessão de lideranças.
O assunto foi discutido no primeiro encontro do Grupo de Trabalho “Pessoas”, promovido pela Confraria de Conselheiros e Governança. O evento reuniu profissionais de diferentes áreas para debater o papel da gestão de pessoas dentro das empresas.
De acordo com Claudia, os comitês também ajudam na identificação de riscos internos, como perda de profissionais, problemas de cultura organizacional e impactos na reputação das empresas. Para ela, a atuação preventiva pode reduzir vulnerabilidades e fortalecer a sustentabilidade dos negócios.
A especialista defende que os grupos sejam formados por equipes pequenas, com profissionais de diferentes áreas e experiências. Segundo ela, a diversidade de perfis contribui para decisões mais amplas e alinhadas à realidade das organizações.
Com mudanças no mercado de trabalho e avanço da tecnologia, empresas têm dado mais atenção à gestão de pessoas como parte da estratégia corporativa. A tendência, segundo especialistas da área, é que os comitês continuem crescendo dentro das estruturas de governança.
Foto: Shutterstock
