O custo da não perenidade das empresas familiares
Uma das características das empresas familiares é o desconhecimento e ou a desinformação dos indicadores de performance da gestão, do negócio e dos resultados. Nesse sentido, não é incomum, com base na nossa experiencia profissional, a constatação de que práticas
Empresa familiar: um problema anunciado
Apenas 25% das empresas oriundas de relações familiares passam da terceira geração por não terem um protocolo familiar que diferencie patrimônio, relações familiares e negócios Um cenário muito comum: um patriarca ou matriarca da família são fundadores da empresa na
Entenda quais são os quatro subsistemas de uma empresa
A boa gestão de uma empresa depende do funcionamento que irá girar em torno de um sistema integrado permitindo com que o empreendedor não use apenas a sua capacidade, mas sim, técnicas do bom gerenciamento. Para isso, perceber a empresa
A diferença entre gerir e empresariar
No universo das empresas familiares, compreender a diferença entre empresariar e gerir é essencial para garantir a longevidade e o equilíbrio do negócio. Embora muitas vezes essas funções se confundam, especialmente em empresas onde o fundador ainda está à frente
Conselho Familiar: a importância da participação de todos na elaboração do protocolo da empresa
O conselho familiar é o fórum que une os responsáveis pela gestão da empresa e é nesse momento que as expectativas e vontades do fundador, do sucessor e do herdeiro para a empresa devem ser compartilhadas. Durante as reuniões do
A complexa relação entre sucedidos e sucessores nas famílias empresárias
A sucessão em empresas familiares é um processo que transcende o simples repasse de patrimônio ou cargos. Trata-se de uma jornada delicada, permeada por vínculos emocionais, mitos familiares e a busca por identidade, tanto por parte do sucedido quanto do
Gestão de conflitos em Empresas Familiares
As tensões dos conflitos em empresas familiares não estão somente localizadas em temáticas técnicas ou científicas, mas em problemas emocionais profundos e arraigados em ressentimentos. Solucionar conflitos nas empresas familiares em qualquer empresa é uma tarefa difícil, pois questões tais
Casamento na vida e nos negócios
Quando uma empresa é administrada por um casal, costuma-se constatar que a sua sobrevida é bem menor que a de outras modalidades de empresas familiares. Afinal, é preciso muita disciplina, discernimento, paciência e, acima de tudo, saber conceder e saber
O pacto com a imortalidade
Continuando a falar dos obstáculos encontrados na trajetória de uma família empresária, hoje vamos analisar o pacto com a imortalidade do fundador. O patriarca ou a matriarca apresentam resistências na passagem do bastão sucessório tendo em vista o custo emocional
Exemplos de comportamentos de famílias disfuncionais no processo sucessório
Na semana passada falei do que são famílias disfuncionais e suas consequências no processo sucessório das empresas familiares. Hoje trago alguns exemplos de comportamentos disfuncionais com os quais me deparei ao longo desses anos todos trabalhando no tema. O primeiro
Manoel Knopfholz é oriundo de empresa familiar e nela nascido, Manoel Knopfholz acumulou vasta experiência nesta área. Advogado e com formação Psicanalítica, Professor Universitário há 50 anos, é especialista em empresas familiares, onde tem exercido funções executivas e diretivas, além de integrar Conselhos de Governança em mais de 20 delas, atualmente.
Foi fundador e sócio da Estação Business School – parceira do IBMEC –, integrante do Conselho de Administração da URBS – Companhia de Urbanização de Curitiba, diretor da FAE Business School, Pró-Reitor de Pós-Graduação e Educação Continuada da Universidade Positivo de Curitiba e fundador da Brain – Bureau de Inteligência Corporativa. Palestrante sobre o tema de Famílias Empresárias nas perspectivas da Governança familiar, empresarial e patrimonial.
Atualmente, é sócio fundador da MK Governança, empresa especializada em governança e sucessão de empresas familiares.
Autor dos livros: Empresa Familiar – Problema Anunciado. Família Empresária – Solução Antecipada; Estações; Fotos D’Alma; Arqueologia da Vida Psíquica; Estações e Guia da Matriz de Governança e Governabilidade.
